Wil je als OR echt mee doen bij belangrijke keuzes: gebruik dan de Machiavelli-methode!

 

OR organisatieveranderingenHeb je als OR ook vaak het idee dat je weinig grip hebt op grote organisatieveranderingen? Dat je overvallen wordt met een te krap tijdschema voor serieus advies of dat zaken achteraf toch anders in elkaar bleken te zitten dan was verwacht of voorgespiegeld? Dan is een machiavellistische zienswijze wat voor jou!

Met de Machiavelli-methode krijg je meer grip, meer informatie en meer invloed op de besluitvorming.

Veel organisaties veranderen. Vaak gaat het om inkrimping, uitbesteding, samenvoeging van onderdelen, (vergaande) samenwerking met andere organisaties of verhuizing. In de (semi-)publieke sector komt daar alle veranderende regelgeving vanuit het kabinetsbeleid en het Sociaal Akkoord nog overheen. Het zijn complexe trajecten, waarin de OR handelend op moet treden. (lees meer) De rode draad is dat er veel partijen bij betrokken zijn, dat elke partij zijn eigen rol speelt én dat iedereen er met elkaar uit moet zien te komen. De bestuurder doet vaak alsof het allemaal klein en overzichtelijk is, maar de OR weet dat praktijk natuurlijk een hele tour is.

Durf te denken in termen van macht: de lessen van Machiavelli
Machiavelli schreef 500 jaar geleden het boek ‘De vorst’. In dat boek analyseert hij complexe besluitvormingsprocessen en ontwikkelt hij ‘lessen’ over hoe je strategisch én effectief kunt handelen. OR-en kunnen veel van deze lessen leren. Denken in termen van macht in plaats van inhoud of betrokkenheid is voor veel OR nieuw. Komeet heeft lessen vertaald naar het hier en nu, een unieke aanpak die je meteen in kunt zetten om als OR je invloed te verstevigen zodat je als OR écht het verschil kunt maken.

Alvast wat Machiavelli inspiratie? Lees dan onze drie artikelen vol tips. Komeet in het vakblad OR-Informatie (maart, april, mei 2013).

Heb je een lopend of aanstaand adviestraject en kun je direct hulp gebruiken?
Boek dan nu een workshop of maatwerktraining Machiavelli voor Ondernemingsraden. Dan krijg je direct meer aanknopingspunten om invloed uit te oefenen en voor de OR relevante zaken te realiseren.

Vul voor meer informatie het contactformulier in, dan bellen of mailen we je.

Toe aan meer grip, meer informatie en meer invloed op de besluitvorming? Dan is tweedaagse training Machialvelli-aanpak voor Ondernemingsraden iets voor jou.
Schrijf je nu in voor de tweedaagse training op 31 oktober en 1 november en 11 en 12 december aanstaande. (Open Inschrijving) Komeet verzorgt deze training samen met het netwerk van CursOR en een politicoloog.